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當別人被淘汰的時候,只有你能生存下來!:從孫子兵法到麥肯錫,讀懂三千年的戰略智慧



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底下是 當別人被淘汰的時候,只有你能生存下來!:從孫子兵法到麥肯錫,讀懂三千年的戰略智慧 的內容簡介



歷史和戰略是你最好的武器!

精選古今中外30個重要戰略,幫助你在職場上提高效率、突破困境!


【逆轉】孫子:出其不意,以小勝大

【最大化】拿破崙:將凡人轉變為最強的戰力

【效率化】泰勒:排除浪費,讓成果極大化

【自我管理】彼得?杜拉克:在組織中展現個人效能

【解決問題】麥肯錫:讓問題最快浮現的思考

嚴峻的年代,已不容許我們樂觀地看待未來,

唯有先存活下來,活用戰略,你才能在競爭中求勝!

從歷史中學習運用戰略的智慧,幫助你掃除障礙,尋找面對未來的策略!

◎一策定勝敗的「領導」戰略

【掌握人心】馬基維利:揭示正確目標,驅使眾人

◎生產力極大化的「效率」戰略

【縮短時間】喬治?史托克:鎖定產生利潤的部分,縮短時間

◎突破組織極限的「執行力」戰略

【狂熱】湯姆?彼得斯:賦予動機,產生卓越執行力

◎獲得突出成果的「達成目標」戰略

【自我管理】彼得.杜拉克:改變習慣,在組織中展現個人效能

◎戰勝對手的「競爭」戰略

【創造市場】金偉燦、勒尼?莫伯尼:在差異化與低成本下開拓新市場

◎解決問題的「框架」戰略

【成長概念化】波士頓顧問集團:汲取成功企業的祕密,將它概念化

◎改變規則的「創新」戰略

【典範轉移】喬?巴克:以新典範改變遊戲規則

◎開創新生態系的「二十一世紀」戰略

【逆向創新】維傑?高文達拉簡:逆轉觀點,擴大市占率

無論你是

想打破僵局的社會新鮮人、亟欲鍛鍊策略思考的上班族,

或是致力於取得團隊成果的領導者、企圖開拓新市場的經營者,

都能從本書中獲得解決之道,實際運用於工作現場。

從孫子兵法到亞歷山大,從彼得?杜拉克到麥肯錫,三千年戰略一書掌握!

歷史和戰略,將是你在嚴酷社會中求生的不二法則!

  • 譯者: 陳嫻若
  • 出版社:如果出版社

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/08/16
  • 語言:繁體中文


商品網址: 當別人被淘汰的時候,只有你能生存下來!:從孫子兵法到麥肯錫,讀懂三千年的戰略智慧

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台電大潭電廠原規劃透過345kV的高壓輸電線路從桃園經新竹到龍潭,台電計畫更改路線,原向東改向北,從桃園送至新北林口電廠。(記者劉力仁攝)

2018-04-17 16:17

首次上稿:15:11
更新時間:16:17

〔記者劉力仁/台北報導〕台電大潭電廠興建案於103年9年通過環評審查,台電計畫興建3到8部燃氣機組,裝置容量288萬瓩,透過345kV的高壓輸電線路從桃園經新竹到龍潭變電廠,台電計畫更改路線,原向東改向北,從桃園送至新北林口電廠;由於環評委員認為台電未釐清沿線文化資產保護、生態衝擊、地方溝通,要求台電補件再審查。至於今天變更路線涉及的新北市政府,環評會有邀請,但無人到場陳述意見。

環保署今天下午召開「大潭電廠增建燃氣機組發電計畫輸電線路變更」環差初審,台電原規劃大潭電廠發電後,經過桃園市觀音區、新屋區、楊梅區、龍潭區及新竹縣關西鎮等5區鎮,將電力輸送至龍潭高超壓變電所,全長33公里。沿台66、縣115、台1省道、桃67等道路下方埋設。

台電提出變更,改以161kV的高壓輸電線路,經過桃園市觀音區、大園區、蘆竹區及新北市林口區等4區,將電力輸送至林口電廠,全長30公里。沿台61道路下方埋設。

台電解釋,更改輸電路線之後,可以降低龍潭高壓電變所電力過於集中的風險,工期從93個月降至60個月,投資費用從277億元降到142億元,剩餘土石方從85萬方降至64萬方,且全線地下化,且變更後路線沿著台61線埋設,周邊主要為工業區,並未經過桃園埤圳濕地敏感區,對環境衝擊降低。

環評委員則對於施工過程中可能出現的交通衝擊、地方溝通、空氣汙染、林口電廠電力是否超載等影響,提出質疑,也有環評委員認為變更幅度太大,應該重新辦理環評案,而非用環評差異分析,比較簡略的方式送審,但委員討論之後,此次變更路線並未涉及環評法施行細則第38條之1相關規定,同意台電提送環差,但要求台電以準環評的規格進行評估。

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